Motivasi aktiviti

Sekarang mereka membangkitkan persoalan motivasi aktiviti, kerana ia adalah keupayaan kerja dan potensi pekerja mana-mana syarikat. Di bawah konsep ini adalah satu set faktor yang menjadi daya penggerak untuk seseorang, serta proses melibatkan diri anda atau orang lain dalam sebarang aktiviti.

Motivasi aktiviti manusia

Terdapat pelbagai jenis motivasi, yang masing-masing harus diambil kira, kerana semuanya sama pentingnya. Oleh itu, aspek-aspek berikut dibezakan:

  1. Sistem motivasi keperibadian dalam pengertian umum, yang dianggap sebagai satu set keperluan, kepentingan, kepercayaan, hobi, stereotaip, idea individu tentang norma dan banyak lagi.
  2. Motivasi untuk mencapai adalah berusaha individu untuk menghasilkan yang tinggi di kawasan yang menarik kepadanya dan yang dia sendiri telah menentukan untuk menjadi penting bagi dirinya sendiri.
  3. Motivasi untuk merealisasikan diri adalah motif individu dalam manifestasi tertinggi mereka, yang dapat dijelaskan secara ringkas sebagai keperluan untuk mewujudkan diri.

Adalah dipercayai bahawa idea-idea yang paling bijak tidak akan dapat direalisasikan jika orang yang terlibat untuk ini lemah termotivasi. Apa yang menarik ialah motivasi untuk aktiviti kreatif dan kognitif.

Motivasi aktiviti dan tingkah laku

Bagi seseorang untuk mempunyai motivasi yang mencukupi untuk pencapaian, ia adalah bergaya untuk menggunakan motivasi, yang seterusnya, juga dibahagikan kepada dua jenis:
  1. Pengaruh luar. Impak ini bertujuan untuk mendorong seseorang mengambil tindakan tertentu yang akan membawa kepada kejayaan di kawasan yang dikehendaki. Ia seperti perjanjian: "Saya lakukan untuk anda apa yang anda mahu, dan anda juga - untuk saya."
  2. Pembentukan struktur motivasi. Dalam kes ini, ia adalah persoalan tentang sifat pendidikan - jurulatih akan mengajar seseorang untuk memotivasi dirinya. ia memerlukan masa yang lebih lama, tetapi juga memberikan hasil yang lebih jelas dan menarik.

Dengan bantuan motivasi yang sewajarnya, tidak mungkin hanya untuk membina kerja dengan berkesan dalam syarikat, tetapi juga untuk mencapai matlamat lain.