Sistem pembangunan bandar memerlukan pemilihan kakitangan yang berkualiti tinggi. Outstaffing - bahawa ini tidak diketahui ramai, kerana kita telah memulakan perniagaan ini sejak tahun 2000, tetapi berkembang pesat. Perusahaan, pekerja merekrut, sangat memudahkan kehidupan banyak syarikat berskala besar.
Apa yang penting?
Definisi outstaffing adalah peluang yang berpatutan untuk menggunakan kakitangan perusahaan lain untuk tujuan mereka sendiri dengan kesimpulan kontrak sementara. Tugasnya ialah:
- Mengeluarkan beban dari jabatan sumber manusia.
- Kawalan sumber sumber manusia yang lebih baik.
- Kurangkan bilangan kakitangan kakitangan penyelenggaraan.
- Pengurangan beban kewangan ke atas perusahaan, tetapi peningkatan imbuhan buruh.
Konsep standard kakitangan yang melampaui batas termasuk kawalan penuh terhadap peruntukan pekerja. Penganjur bertanggungjawab untuk pengeluaran:
- kontrak pekerjaan;
- kad gaji;
- sumber wang;
- potongan kepada perkhidmatan cukai.
Kenapa anda perlu melepaskan diri?
Di seluruh dunia, para pekerja semakin popular kerana organisasinya. Usahawan mendapat manfaat daripada bidang organisasi dan ekonomi, kerana orang yang datang kepada mereka sudah teratur dan mengetahui perniagaan mereka. Mengikut perangkaan, kini 7 daripada 10 syarikat menggunakan perkhidmatan luar, kerana ia mudah. Perusahaan hanya perlu memantau kualiti kerja yang dilakukan.
Apa ciri-ciri menarik minat usahawan adalah pengurangan masa untuk perkhidmatan tambahan, yang tidak penting untuk mempromosikan syarikat. Mereka juga menggunakannya dalam kes berikut:
- kemustahilan kawalan terhadap kakitangan;
- menjimatkan wang untuk syarikat;
- pengurangan pembayaran cukai.
Outstaffing dan penyumberan luar - perbezaan
Nama yang serupa mempunyai makna yang berbeza. Kelebihan dan penyumberan luar adalah berbeza dengan cara orang berkhidmat. Penyumberan luar memperkatakan fungsi bukan teras syarikat dan memilih pekerja untuk satu tempat. "Rakan" beliau mempunyai hak untuk mengeluarkan pekerja di mana-mana sahaja. Sebaliknya, kedua konsep ini juga termasuk:
- bentuk peruntukan tenaga kerja adalah tetap, sementara;
- organisasi kakitangan adalah rasmi, tidak rasmi;
- prestasi tugas - kertas, berat, kerja fizikal;
- gaji - untuk masa bekerja, pada hakikat kerja yang dilakukan.
Outstaffing - kelebihan dan kekurangan
Aktiviti ini masih rapuh di kalangan syarikat terkenal dan dengan itu mempunyai kebaikan dan keburukannya. Melangkah ke atas pekerja adalah peluang untuk mendapatkan lebih banyak lagi dengan berada di penempatan pekerjaan rasmi. Penganjur dengan tekun bergelut dengan masalah yang muncul dan cuba untuk menyebarkan keseluruhan proses kerja ke detail terperinci. Firma dengan cadangan yang baik dan aliran pelanggan yang besar mengurangkan kelemahan kepada sifar.
Outstaffing - kelebihan
Perusahaan, seperti pekerja, memberi perhatian kepada kelebihan outstaffing, kerana masing-masing mengejar tujuannya sendiri. Syarikat perlu mengurangkan masa yang digunakan untuk pencarian kakitangan dan pembayaran tunai, dan pekerja mencari keadaan tetap dan mudah, dan gaji yang dapat diterima untuk kerja mereka. Outstaffing - apa itu, semua orang perlu tahu, tetapi terutamanya kelebihannya:
- Pengurangan dana upah untuk syarikat, peningkatan imbuhan pekerja untuk pekerja.
- Kekurangan pemeriksaan keselamatan dan kerja kertas mengenai susunan personel.
- Ia tidak mengambil masa untuk mencari kakitangan.
- Penutupan pekerjaan dengan tugas sementara.
- Sekatan perolehan kakitangan.
- Pengoptimuman kakitangan.
Outstaffing - keburukan untuk pekerja
Semua jenis outstaffing melibatkan risiko tertentu untuk pekerja yang memutuskan untuk bekerja di kawasan ini. Sebelum membuat keputusan mengenai pekerjaan, adalah perlu untuk mencuba sendiri kemungkinan semua kemungkinan luar jangka.
- Kurangkan faedah dan pertumbuhan kerjaya .
- Pada masa yang tidak stabil dan gaji rendah.
- Risiko jatuh ke dalam syarikat yang tidak baik, yang salah menetapkan syarat kerja dan dengan itu menyimpulkan kontrak palsu.
Jenis-jenis outstaffing
Perusahaan besar tahu bahawa lebih baik untuk memberikan pekerja mereka kepada syarikat yang layak daripada untuk menjaga mereka dalam perniagaan mereka sendiri. Kelebihan pekerja termasuk dua kaedah:
- Dengan pemilihan kakitangan. Terdapat pencarian orang untuk pekerjaan tetap atau sementara.
- Tanpa pilihan. Penghapusan pekerja yang sudah dikeluarkan kepada organisasi lain untuk tempoh sementara. Pemindahan sedemikian dibuat dengan kesimpulan perjanjian sementara.
Bagaimana untuk mendapat keuntungan?
Sekarang permintaan bagi kakitangan perkhidmatan boleh menjadi perniagaan yang baik, dengan modal permulaan minimum. Penyediaan outstaffing, dengan pendekatan yang betul dan jelas mengikuti pelan untuk sebulan membayar untuk pelaburan pertama. Perlu diingati bahawa pemilihan pekerja harus bermula hanya di bandar dengan penduduk yang baik, sekurang-kurangnya 200 ribu orang.
Mula dipatuhi pelan komersial.
- Modal permulaan tidak kurang daripada dua puluh ribu rubel.
- Pembukaan keusahawanan individu , pendaftaran semula lagi dalam syarikat liabiliti terhad.
- Cari kakitangan di rizab.
- Mencari perusahaan yang memerlukan pekerja dan membuat kontrak dengan mereka untuk pemilihan kakitangan.
Jangan ganti wang untuk pengiklanan. Hanya penyebaran maklumat tentang perniagaan baru yang boleh memberi manfaat. Tawaran diskaun kepada perniagaan baru, kejutan, dan kemudian perkara akan naik bukit. Perkara utama ialah membelanjakan belanjawan permulaan dengan betul dan melabur keuntungan pertama dalam pengembangan. Tidak perlu berhenti di satu perusahaan dan keuntungan yang ditetapkan, organisasi yang betul dalam proses kerja akan menghasilkan pulangan yang cepat terhadap pelaburan.