Matriks SWOT

Ahli ekonomi dan pemasar sedar dengan kaedah analisis SWOT, tetapi ternyata teknik ini juga sesuai untuk penilaian peribadi. Inilah cara untuk membuat analisis SWOT, apakah keupayaannya dan bagaimana cara ini dapat membantu dalam mencapai matlamat, dan kami akan bercakap.

Apakah analisis SWOT untuk?

Sebelum anda memahami cara membuat matriks analisis SWOT, anda perlu memahami apabila kaedah ini berkesan. Dalam pemasaran, matriks SWOT dibuat dengan menganalisis aktiviti perusahaan, apabila produk baru dibawa ke pasaran atau ketika menilai kemungkinan garis perkembangan perusahaan. Pendekatan ini akan membolehkan memilih arah pembangunan yang terbaik, tanpa pengalaman mencabar, yang akan menyelamatkan bahan dan sumber manusia.

Dan apa yang boleh membantu analisis SWOT peribadi? Pada dasarnya, dalam apa jua keadaan. Dalam kehidupan seharian, kita sering membuat keputusan yang kompleks, memilih antara dua idea yang sama menarik, dan sebagainya. dalam kes ini, kaedah analisis swot boleh berguna. Jika anda berfikir mengenainya, kami sering menggunakan kaedah analisis ini dalam hidup kami, kami tidak menyelesaikannya. Selalunya ini disebabkan oleh kejahilan intipati kaedah.

Bagaimana untuk membuat analisis SWOT?

Malah, analisis swot adalah penilaian terhadap kelemahan dan kelebihan individu (keadaan, barangan). Juga dalam matriks ditunjukkan ancaman dan kemungkinan melaksanakan suatu idea. Sebenarnya, nama swot terdiri daripada huruf pertama nama-nama matriks konstituen - Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Rawat. Buat kali pertama istilah ini digunakan pada tahun 1963.

Jadi, bagaimana anda menjalankan analisis SWOT? Pertama, anda perlu memahami apa yang anda ingin dapatkan hasilnya. Sebagai contoh, anda perlu memilih salah satu kekosongan yang dicadangkan. Kemudian anda mesti menilai setiap pekerjaan yang dicadangkan. Jika anda perlu membuat analisa SWOT seseorang (contohnya, anda perlu menentukan jalan yang paling sesuai untuk pembangunan), maka anda harus menilai sifat orang yang anda berminat. Sekarang kita perlu membuat SWOT matriks. Tulis semua kebaikan, keburukan, peluang dan ancaman. Titik terakhir perlu diringkaskan, menarik kesimpulan dari maklumat yang diterima. Mari kita lihat dengan lebih dekat bagaimana mengkompilasi matriks SWOT untuk membuat analisis peribadi untuk memilih arah yang optimum untuk pembangunan selanjutnya.

  1. Mari mulakan dengan ciri-ciri positif anda. Tuliskan semua yang anda boleh berkaitan dengan perkara ini. Tulis semua bakat anda, semua yang anda baik. Perhatikan pendidikan, kursus tambahan. Jangan biarkan sifat peribadi anda diketepikan - mungkin anda adalah kawan yang hebat atau penganjur yang hebat. Ingat pencapaian anda, yang amat berbangga. Nyatakan nilai-nilai, terutama yang penting untuk anda, idea yang anda ingin sampaikan kepada orang lain.
  2. Sekarang tulis mengenai kelemahan anda - bersikap jujur ​​kepada diri sendiri, tetapi jangan terlalu membesar-besarkan. Mungkin anda sering malas, tetapi apabila anda menghadapi tugas yang benar-benar menarik dan sukar, anda mengaktifkan dan melaksanakan tugas "dengan sempurna." Atau anda benar-benar merasa stres apabila bercakap dengan orang lain di telefon (komunikasi peribadi, bercakap awam), cuba untuk mengatasi ketakutan anda, tetapi setakat ini tiada apa yang keluar.
  3. Langkah seterusnya adalah untuk menilai kemungkinan sebenar anda. Lihat apa yang boleh anda tawarkan baru, sama ada kerja anda akan diminta. Contohnya, anda memutuskan untuk terlibat dalam seni visual, tetapi ini telah diuji seribu kali oleh pengikut Impresionis Vrubel. Oleh itu, pelajari pasaran dan periksa bagaimana idea anda inovatif, kepada siapa bakat anda akan menjadi menarik.
  4. Langkah seterusnya adalah untuk menerangkan keupayaan anda apabila anda mencapai matlamat tertentu. Mungkin anda mempunyai kenalan yang boleh anda gunakan untuk mencapai matlamat anda. Atau anda tahu kelemahan pesaing anda, yang boleh anda arahkan. Mungkin anda dengan jelas melihat niche yang tiada siapa yang menduduki (sebagai contoh, di Rusia art-rock adalah arah baru, yang dibangunkan oleh hanya beberapa kumpulan). Peluang anda boleh dikaitkan bukan sahaja kepada profesion kreatif yang jelas, anda boleh melihat aktiviti syarikat di mana anda bekerja, mungkin anda boleh menawarkan sesuatu yang baru.
  5. Sekarang anda perlu menerangkan masalah yang anda lihat apabila berkembang dalam satu arah atau yang lain. Lihatlah, siapa atau apa yang boleh memberi anda pembangkang yang sebenar. Ia boleh menjadi orang tertentu atau kualiti peribadi anda.
  6. Selepas menerima semua maklumat, anda perlu membuat analisis, membangunkan kaedah untuk mengatasi pesaing anda.

Kaedah analisis SWOT yang diperluaskan digunakan, dalam kes ini selain matriks piawai, juga perlu memasukkan ramalan untuk masa depan - tindakan mungkin pesaing, tindak balas orang dekat (pengguna), dan sebagainya.