Bagi setiap daripada kita, kerja perkataan mempunyai warna emosi yang tersendiri, kerana bagi seseorang ia adalah satu perkara yang menarik untuk semua kehidupan, dan bagi seseorang, ia adalah tempat yang berpuas hati untuk mendapatkan pendapatan yang bermakna untuk memastikan aktiviti penting mereka sendiri, oleh itu sesetengah pekerja memerlukan motivasi.
Konsep dan jenis motivasi
Motivasi adalah motivasi dalaman bagi tindakan untuk mencapai matlamat peribadi atau matlamat organisasi. Ia direka untuk mengurangkan tekanan yang timbul sebagai tindak balas kepada keperluan atau keinginan untuk mendapatkan sesuatu.
Perlu - asal-usul motif, kekurangan sesuatu, untuk kehidupan biasa. Pada masa kini ia adalah perkara biasa untuk membahagikan beberapa jenis asas motivasi buruh:
- Motivasi bahan.
- Motivasi tidak ketara.
Setiap kategori ini dibahagikan kepada beberapa jenis lagi.
Jenis motivasi bukan bahan:
- peluang untuk pertumbuhan kerjaya;
- kemungkinan mengatur jadual robot yang fleksibel;
- kehadiran hak untuk mengundi dalam membuat keputusan penting bagi perusahaan.
Jenis motivasi bahan:
- bonus langsung, kerja sekeping, hadiah;
- tidak langsung - makanan di perusahaan, manfaat apabila membeli perumahan, faedah untuk perjalanan.
Kerja profesional direka untuk memenuhi bukan sahaja biologi, tetapi juga keperluan sosial, kerana selain memperoleh pendapatan, orang juga ingin menjalin hubungan baik dengan semua orang, membentuk pendapat yang baik tentang diri mereka sendiri.
Jenis motivasi dalam psikologi
Dalam psikologi, perhatian khusus diberikan kepada motivasi, kerana ia memberi pengaruh kepada kegiatan orang lain. Apa yang dipanggil "motivasi buatan" adalah kesan orang lain kepada anda untuk satu tujuan atau yang lain.
Jenis utama motivasi:
Motivasi boleh "dari apa-apa" - negatif dan "kepada apa" - positif. Satu contoh motivasi sedemikian boleh berkhidmat sejak diketahui oleh semua penerimaan "lobak merah dan tongkat", jika kanak-kanak tidak mematuhi ibu bapa, maka motivasinya akan "dari apa" berdasarkan emosi negatif dan pengalaman yang disebabkan oleh kemungkinan hukuman. Sekiranya dia telah memenuhi tugasnya dengan baik, motivasinya akan "untuk apa" berdasarkan harapan positif beliau menerima ganjaran untuk kerjanya.
Bergantung pada sumber kepada jenis motivasi juga:
- motivasi luar - motivasi untuk tindakan timbul akibat beberapa jenis peristiwa;
- motivasi dalaman - motivasi untuk tindakan tidak timbul kerana pengaruh faktor luaran, tetapi kerana kandungan aktiviti itu sendiri.
Dalam bidang pengurusan dan pengurusan kakitangan, beberapa jenis teori motivasi dibuat:
1. Teori motivasi yang substansial. Mereka didasarkan pada motivasi dalaman seseorang untuk bertindak. Mereka adalah cara terbaik untuk mendedahkan hubungan antara kemunculan keperluan dan cara ia direalisasikan. Teori sedemikian termasuk:
- teori hierarki A. Maslow;
- teori tiga keperluan D. McClelland;
- teori dua faktor.
2. Teori pembesaran motivasi. Pertama sekali, mereka bertujuan mengkaji tingkah laku manusia dalam pelbagai situasi kehidupan. Perhatian khusus diberikan kepada motivasi pelbagai faktor luaran. Ini termasuk:
- teori keadilan S. Aamsa;
- teori jangkaan V. Vroom;
teori motivasi Porter - Rendah.
3. Teori "pekerja". Kumpulan ini termasuk teori-teori yang mencerminkan visi tertentu aktiviti profesional setiap pekerja:
- teori James McGregor;
- teori Z.
Semua teori di atas, satu cara atau yang lain, membuktikan bahawa motivasi memberi tumpuan kepada aktiviti seseorang. Pencapaian matlamat yang ditetapkan memastikan pemulihan peribadi keseimbangan fizikal dan sosial dan menjadikan seseorang lebih percaya diri dan berjaya.