Untuk menyelesaikan beberapa masalah, tidak selalu cukup analisis mendalam. Kadang-kadang lebih mudah untuk menangkap idea yang pandai dalam segenap ide-ide daripada badai dari permukaan yang diukur. Dalam kes ini, adalah wajar untuk menggunakan teknik brainstorming, tujuannya untuk mencari penyelesaian yang tepat.
Intipati kaedah brainstorming adalah lonjakan idea, terkadang bahkan yang paling hebat. Untuk melakukan ini, setiap peserta harus menyatakan seberapa banyak pilihan yang mungkin, dan yang paling berjaya akan dikenakan analisa yang lebih serius. Brainstorming agak mirip dengan permainan, dan oleh itu, idea-idea yang biasanya datang dengan berderak, terima kasih kepada teknik ini, adalah kreatif dan berkesan.
Pengasas kaedah brainstorming ialah Alex Osborne, yang mengetuai teori yang sering kali tidak biasa tetapi idea-idea segar tetap dikebumikan di bawah ketakutan tidak setuju, penghinaan dan menyalahkan daripada rakan sekerja atau atasan. Itulah sebabnya konsep sumbang saran secara tidak termasuk penilaian idea-idea di peringkat ucapan mereka, dan hanya yang paling berjaya adalah tertakluk kepada analisis lanjut.
Pada mulanya, semua fikiran diposisikan sebagai orang yang mempunyai hak hidup, apabila menggunakan teknik brainstorming, angka itu, dan bukannya kualiti idea, adalah yang pertama. Dan kemudian transformasi terbalik berlaku.
Keberkesanan brainstorming
Keberkesanan kaedah brainstorming telah dibuktikan berulang kali oleh pelbagai kajian. Di samping itu, walaupun stereotaip yang ditubuhkan yang teknik ini sesuai untuk orang-orang profesion kreatif, brainstorming bacaan boleh digunakan dalam semua bidang apabila penyelesaian yang efektif untuk tugas yang sukar diperlukan. Satu lagi kaedah itu - brainstorming membolehkan kita untuk menggabungkan kolektif, meningkatkan harga diri setiap pekerja, yang akan merasakan kepentingan pendapatnya. Di masa depan, teknik brainstorming individu boleh digunakan sebagai latihan untuk menyelesaikan tugas yang kurang penting.
Tahap sumbang saran
- perumusan masalah. Adalah sangat penting untuk membentuk tugas dengan betul yang memerlukan penyelesaian yang cepat, supaya pada masa depan semua orang bergerak ke matlamat yang sama. Pada peringkat yang sama, peserta dan moderator dipilih;
- Generasi idea adalah peringkat utama, di mana peserta menyatakan jumlah maksimum pilihan untuk menyelesaikan masalah yang dirumuskan. Ia adalah perlu untuk menentukan masa untuk tahap ini, pada dasarnya, jam akademik sudah mencukupi;
- Pemilihan dan penilaian seterusnya terhadap idea yang dinyatakan. Adalah sangat penting bahawa bahagian ini tidak menjadi serupa dengan yang terdahulu. Sekarang peserta, penyederhana dan fasilitator perlu berkumpul untuk menilai secara teliti kebolehlaksanaan pilihan yang dibentangkan.
Jenis brainstorming
Di samping kaedah klasik sumbang saran, terdapat beberapa jenisnya:
- brainstorming individu. Tidak seperti brainstorming klasik, intipati kaedah ini ialah setiap peserta menulis idea-ideanya, dan kemudian memberi mereka pertimbangan. Digunakan dalam situasi di mana ia tidak mungkin untuk memasang pasukan pada satu masa;
- brainstorming. Dalam kes ini, penonton dibahagikan kepada dua kumpulan. Sesetengah peserta bertanya atau menghasilkan idea, dan
Kumpulan kedua perlu memproses keputusan yang masuk dan menjawab soalan; - serangan cerebral terbalik. Matlamat sebaliknya adalah untuk mengenalpasti kekurangan sistem sedia ada. Sama seperti idea, kritikan boleh menjadi tidak terhad. Atas dasar mengenal pasti masalah, tugas tertentu ditimbulkan.
Adalah sangat penting bahawa brainstorming tidak berubah menjadi pertemuan biasa atau duduk dengan anekdot. Untuk melakukan ini, ketat mengatur masa dan memilih pemimpin yang kompeten, dapat mengarahkan perbualan ke arah yang betul.