Jika anda seorang lelaki dengan cita-cita, ia selalu sukar untuk mentolerir peranan eksekutif dan seseorang yang bawahan. Walau bagaimanapun, lebih kerap daripada tidak, kedudukan ini menjadi bahagian penting dalam perjalanan ke kedudukan kepimpinan. Ia jarang berlaku apabila ternyata menjadi bos dengan kata "dari lumpur untuk kekayaan", dan sesungguhnya, lebih kurang kerap ia berguna bagi syarikat dan anda, pemimpin baru.
Pendek kata, pergerakan perlahan tangga kerjaya akan memberi manfaat kepada anda dan pekerja masa depan. Bagaimana pula, jika anda dengan sabar pergi dan keinginan untuk akhirnya menjadi bos tidak membenarkan anda tidur dengan selamat pada waktu malam?
1. Uji kecergasan anda untuk pengurusan
Sudah tentu, anda pasti bahawa anda sesuai untuk semua 100. Walau bagaimanapun, untuk mengesahkan dan meyakinkan diri anda secara bertulis ini masih tidak menjadi masalah. Persoalan pegawai yang paling popular adalah: "Bayangkan aktiviti profesional anda dalam setahun." Tertunda dan tidak tahu mana bahagian untuk mendekati topik itu? Kemudian anda belum lagi berkembang menjadi bos. Jika anda dengan mudah boleh membayangkan bukan sahaja aktiviti anda, tetapi juga cara pembangunan syarikat selama setahun atau lebih, anda boleh menyatakan idea perniagaan untuk meningkatkan kerja anda, anda boleh mendapatkan bos hebat.
2. Bagaimana untuk menghapuskan bos dan langkah ke atas bosnya
Jika bukan sahaja anda, tetapi seluruh pasukan anda dengan jelas melihat bahawa campur tangan bos dalam proses buruh hanya membahayakan, dan secara umum, orang yang dia, pada pendapat kolektif, adalah berpikiran sempit, sehingga anda mempunyai peluang melalui dia untuk melompati. Hanya mulakan untuk menangani isu-isu kerja bukan kepadanya, tetapi kepada umum.
3. Menaikkan Boss
Sekiranya bos anda dinaikkan pangkat, orang lain harus dilantik di tempatnya, mengapa tidak memastikan bahawa anda adalah anda? Untuk melakukan ini, anda harus benar-benar bercakap dengan bos anda, tidak malu, membayangkan manfaat keseluruhan kes itu. Satu-satunya masalah adalah bahawa projek yang menang - super rumit, skandal, di luar kuasa sesiapa sahaja di dunia, harus dikembangkan dan dilaksanakan oleh anda.
4. Orang utama dalam syarikat
Setiap syarikat mempunyai orang yang dekat dengan pengurusan atasan. Anda dan mereka semua tahu dengan baik, hanya untuk mencari pendekatan. Kumpulkan dossier pada mangsa dan dapatkan simpati mereka. Selepas beberapa lama, bawa mereka ke organisasi pertemuan anda dengan bos atasan, di mana anda menerangkan dengan jelas manfaat anda kepada syarikat.
5. Menyedari bahawa ia akan lebih baik untuk anda
Anda tidak boleh menjejaskan masa depan anda dalam kedudukan kepimpinan. Adakah anda dapat mengendalikan lebih cekap daripada rakan sejawatan anda sekarang? Jika tidak, mengapa anda akan dilantik apabila anda tidak membawa manfaat ini kepada punca itu?
6. Cari penerima anda
Menyedari bahawa prestasi kerja yang kompeten di setiap peringkat individu adalah batu kunci untuk kejayaan syarikat, berfikir tentang siapa dan bagaimana akan melaksanakan tugas anda apabila anda bangkit di atas diri anda. Sediakan diri anda peralihan, beritahu kami tentang hampir semua kehalusan dan nuansa.
7. Pilih kaedah panduan
Ia boleh diketuai secara beretika, secara demokratik dan boleh diterima. Kaedah yang berwibawa sesuai dalam hal bawahan bawahan, seperti mereka yang tidak mampu mencipta dan memikirkan diri sendiri, hanya dapat mengikuti petunjuk. Kaedah demokratik adalah apabila anda bekerjasama dengan pasukan untuk membina dan membincangkan rancangan, trend dan arah kerja, dan juga secara kolektif menjawab kejayaan dan kegagalan. Anda boleh merendahkan diri apabila anda yakin di bawahan anda, apabila mereka adalah orang yang kreatif dan cekap, yang tidak perlu mengganggu perkara utama.
8. Manuver yang paling penting
Apabila anda melihat dengan jelas bagaimana dan dengan siapa anda akan mengurus, apa yang akan dibawa ke syarikat, apa yang akan berubah, apa yang akan bertambah baik, sudah tiba masanya untuk perbualan yang disebutkan di atas dengan pihak berkuasa yang lebih tinggi. Adakah ia mengisyaratkan bahawa sehingga titik ini anda mesti mengumpul dossier dan bos besar? Maklumat diperlukan untuk dapat berfungsi dengan baik.
Jika anda, sebagai akibat dari kerumitan ini, dan tidak segera membuat bos, percayalah, anda akan lebih dekat dengan posisi ini daripada sebelumnya. Di samping itu, hubungan baik dan peribadi dengan pengurusan besar dan rakan-rakannya pasti akan berjalan seiring apabila mereka mencari pengganti bos semasa anda.